LE PLAN DE FORMATION

Définir les étapes de l’élaboration du plan de formation

• Plan de formation : définition , obligations de l’employeur.
• Processus d’élaboration du plan.
• Adapter le processus aux enjeux et à l’organisation de l’entreprise.
• Intégrer les informations issues des entretiens annuels et professionnels.

Élaborer les orientations formation

• Faire le lien avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
• Utiliser des outils de diagnostic des besoins en compétences.
• Identifier les bons interlocuteurs. Rédiger une note d’orientation porteuse de sens.

Recueillir et qualifier les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

• Adapter la méthode de recueil à l’entreprise.
• Impliquer les managers dans l’identification des besoins
• Qualifier la demande.
• Enrichir les solutions proposées :
• décider du type d’actions qui figureront au plan.
• identifier les enjeux de la notion juridique d’action de formation.

Chiffrer les besoins exprimés

• Estimer rapidement coûts salariaux et coûts pédagogiques.
• Prendre en compte les différents éléments qui impactent les coûts.
• Anticiper les possibilités de financement.

Arbitrer

• Utiliser les orientations comme clés d’arbitrage.
• Se doter d’un outil d’aide à la décision.
• Situer le plan au regard des actions relevant de l’initiative du salarié : CPF et CIF.
• Intégrer le management dans le processus d’arbitrage.

Consulter et communiquer

• Communiquer les informations prévues par la loi au CE.
• Dialoguer avec la commission formation.
• Animer la consultation du CE.

Suivre le réalisé

• Planifier la mise en œuvre du plan.
• Se doter d’un outil de suivi.
• Maîtriser le budget formation.